Էնտերգիայից ստացվող եկամուտներ Callանգերի վերաբերյալ տեղեկություններ. Վաստակած կարգավորող ROE և ակտիվների կանխիկ ստեղծում
Entergy Corp (NYSE: ETR) վերջերս զեկուցեց իր չորրորդ եռամսյակի եկամուտների մասին և իր եկամուտների համաժողովի ընթացքում քննարկեց հետևյալ թեմաները:
Վաստակած կարգավորող ROE
Julուլիեն Դումուլին-Սմիթ - UBS. Արագ առաջին հարցն այստեղ ՝ ձեզ համար: Հաշվի առնելով բոլոր գործերի տոկոսադրույքները, որոնք գալիս են, ո՞րն էր ձեր վաստակած կարգավորիչ ROE- ը ձեր իրավասությունների տարածքում, և ես հատուկ մտածում էի 2012-ի կամ այն իրավասությունների մասին, որտեղ դուք դիմում եք:
Leo P. Denault - Նախագահ և գործադիր տնօրեն. Theo?
Theo Bunting. Խմբի նախագահ, Կոմունալ ծառայություններ. 2012 թ., Կարծում եմ, եթե նայեք, թե ինչ էին վաստակած ROE- ները, դրանք, իրոք, դրանք գտնվում էին ներսում `մի փոքր ավելի բարձր, քան այն իրավասության մեջ, որը մենք խոսում էինք ներկայացնելու համար, հիմնականում Արկանզաս և Լուիզիանա Այսպիսով, քանի որ դա վերաբերում է 2012-ին, այդ իրավասությունների ROE- ները բավականին մոտ էին թույլատրելի ROE- ներից մի փոքր բարձր:
Showույց տվեք ձեր պորտֆոլիոյին մի քանի սեր: Սեղմեք այստեղ ՝ այստեղ Վալենտինի օրվա հատուկ գնով մեր բաժնետոմսերը ընտրելու համար:Julուլիեն Դումուլին-Սմիթ - UBS. Կներեք, դուք ասացիք Արկանզաս և Լուիզիանա: Հետո ՝ Տեխասի մասով, եթե կարողանայիք պարզապես մեկնաբանել, թե որտեղ է դա, և գուցե մասնավորապես տարվա վերջին կեսին, և ինչպե՞ս է դա գերժամանակակից ՝ հաշվի առնելով ՀPAԿ-ն:
Էնդրյու Մարշ. EVP և ֆինանսական տնօրեն. Նկատի ունեմ, որ ակնհայտ է, որ ինչպես Լեոն խոսեց ավելի վաղ, մենք մեր մարտահրավերները ունենք Տեխասում, և ինչպես կակնկալեիք, հաշվի առնելով այն ազդեցությունները, որոնց մասին մենք իրատեսորեն խոսեցինք մեր տոկոսադրույքի գործի ներկայացման ժամանակ, եթե հիշում եք մի քանի Քառորդներ առաջ և այդ հզորության (աննկատելի) ROE- ի չվերականգնման ազդեցությունը, մենք խոսեցինք ROE- ների մասին, միգուցե ազդելով վաստակած ROE- ի վրա `այն մակարդակի վրա, որը մոտավորապես 6% էր, և ակնհայտ է, որ այդ ազդեցությունը կտեսնեք 2012 թվականին Տեխասում: Այսպիսով, ակնհայտ է, որ Արկանզասում և Լուիզիանայում դա այնքան էլ հաճելի պատկեր չէ. բայց, ինչպես նկարագրեց Լեոն, մենք ունենք տարբերակներ այն առումով, թե ինչպես ենք աշխատելու դրան լուծելու համար, և դա է մեր նպատակը և նպատակն է 2013-ին հետևել այդ արդյունքը բարելավելու ճանապարհին:
Julուլիեն Դումուլին-Սմիթ - UBS. Ապա պարզապես մի վայրկյան շուտ դիմելով EWC հատվածին, ակնհայտորեն Նոր Անգլիայի արդյունքները դուրս եկան օրերս: Կարո՞ղ եք նշել, արդյոք Վերմոնտ Յանկիին պարտավորեցրել եք այդ աճուրդը, և արդյոք այն պատահաբար է մաքրվել:
որքան գումար արժե Ռիկի Ֆաուլերը
Leo P. Denault - Նախագահ և գործադիր տնօրեն.
Julուլիեն Դումուլին-Սմիթ - UBS. Ես փորձեցի:
Բիլ Մոլ - «Էնթերգի» մեծածախ ապրանքատեսակների նախագահ. Julուլիեն, սա Բիլն է: Մենք իրականում կատարեցինք VY, և դա պարզ դարձավ, և դուք կարող եք հարց տալ, թե ինչու մենք դա արեցինք, քանի որ նախկինում չենք արել, բայց այժմ այդ միավորը հանվել է ցուցակից, չի համարվում հուսալիություն, որ պետք է աշխատի այն միավորը, որը շատ բան է խլում: մեր վերալիցքավորման ռիսկը, քանի որ այն վերաբերում է CPG խնդիրներին, որպեսզի որևէ խնդրի առաջացման դեպքում մենք կարողանանք այն փոխարինել մթնոլորտային արտադրանքով:
Ակտիվների կանխիկացում
Դանիել Էգերս - Կրեդիտ Սուիս. Լեո, պարզապես մի տեսակ հետևեցեք ավելի վաղ ձեր արած մեկնաբանությանը, պարզապես դիտում եք ակտիվների կանխիկացման գեներացումը և այժմ գնահատում եք բույսերի և սպասարկման պահպանումը: Ի՞նչ է անհրաժեշտ ՝ շուկայի վիճակը տեսնելու համար, ինչու՞ է հնարավոր փոխել ձեր կարծիքը ՝ արդյոք այդ ակտիվները մնում են ծառայություններում, և կա՞ որևէ ժամանակացույց, որի մասին տղաներ եք մտածում, փորձել և ուղղել այդ հարցերից մի քանիսը:
Leo P. Denault - Նախագահ և գործադիր տնօրեն. Դե ինչքանով է անցնում ժամանակացույցը, Դենը, ինչպես կարող եք գուշակել, դա շարունակական ժամանակացույց է: Մենք երբեք չենք դադարում և երբեք չենք սկսում, դա միշտ էլ միշտ լինում է մի բան, որը մենք կանեինք ՝ անկախ նրանից, թե ինչ է կատարվում: Ինչ վերաբերում է բացարձակ մակարդակներին, և մենք չենք պատրաստվում մտնել բույսերի տնտեսագիտության առանձնահատկությունների մեջ, այս գինը մեր գնի հետ միասին, բայց բավական է ասել, որ դա այն տեսակն է, որը մենք անընդհատ դիտում ենք: Մենք միշտ ուսումնասիրել ենք շարունակական հիմունքներով, քանի որ դա վերաբերում է մեր կայացրած յուրաքանչյուր որոշմանը `արդյոք այն կշարունակվի գործել, կլինի հեջավորող կամ կլինի պորտֆելի կառավարման որևէ տեսակի գործունեություն, որը կարող է լինել այդ ակտիվների շուրջ: Այսպիսով, չկա այլ ժամանակացույց, քան համոզվելը, որ մենք ամեն ինչ անում ենք լայն բաց աչքերով: Մեծ ժամանակաշրջաններն ակնհայտորեն լինում են այն ժամանակ, երբ դուք ունեք CapEx, որը մտնում է դրա մեջ կամ նման մի բան, որտեղ դուք պետք է գնահատեք, թե որքան գումար եք ծախսելու առաջ գնալու համար: Եվ այսպես, եթե կա ժամանակաշրջան, որը դուք ավելի շատ որոշում եք կայացնում, քան պակաս, ապա դա կապ ունի ծախսերի կառուցվածքի մեծ փոփոխությունների հետ, օրինակ ՝ CapEx մեծ ծրագրի կամ եթե ինչ-որ այլ բան է եղել, բայց հակառակ դեպքում դա պարզապես շարունակական գնահատում:
քանի երեխա ունի լամարական օդը
Դանիել Էգերս - Կրեդիտ Սուիս. Կարծում եմ, որ կոմունալ ծառայություններում դուք ունեցել եք եղանակի նորմալացված պահանջարկի աճ, որը ենթադրում էր շատ ավելի բարձր, քան մենք տեսնում էինք երկրի ողջ տարածքում, չնայած չորրորդ եռամսյակում արդյունաբերական անկումը մի փոքր հետևում էր: Կարո՞ղ եք պարզապես մի տեսակ խոսել այն մասին, որ խառնուրդ կա 1,25% -ի համար 13-ի համար, և որտեղ եք տեսնում ամենադրական նշաններն ու ամենահանգստացնող խնդիրները հիմա:
Leo P. Denault - Նախագահ և գործադիր տնօրեն. Դուք այնտեղ իսկապես խունացել եք Դենը, այնպես որ ես վստահ չեմ, կարծում եմ ՝ դուք հարց եք ուղղել բեռի աճի հարցի վերաբերյալ, ուստի կարծում եմ ՝ Թեոն կարո՞ղ է դրան պատասխանել:
Theo Bunting - Խմբի նախագահ, Կոմունալ գործունեություն. Դեն, դու դեմ ես մի տեսակ պարզապես կրկնել դրա վերջին մասը, քանի որ Լեոն ասաց, որ դու մարում ես:
Դանիել Էգերս - Կրեդիտ Սուիս. Ես պարզապես զարմանում էի այստեղ ՝ էլեկտրաէներգիայի պահանջարկի աճով, տղաներ, որոնք լավ վիճակում էին 2012-ին նորմալացված երկրի մնացած մասի համեմատ: Տղաներ, ի՞նչ եք տեսնում որպես '13-ի միտումը և միաձուլման տեսանկյունից. Պարզապես բնակավայրը կշարունակի՞ այդքան ուժեղ լինել, թե՞ առևտրայինն է հասնում, կամ ինչպե՞ս եք տեսնում տղաները, որ այս տարի զարգանում են:
Theo Bunting - Խմբի նախագահ, Կոմունալ ծառայություններ. Կարծում եմ, երբ դուք, երբ մտածում ենք 2012-ի մասին, 2012-ը ավարտվեց բավականին շատ մեր սպասելիքին համապատասխան, քանի որ դա վերաբերում է ոչ միայն ընդհանուր, այլև իրոք նույնիսկ որոշակի հաճախորդների որոշակի դասերի աճին: մասնավորապես `բնակելի: Երբ մենք նայում ենք դեպի 2013 թվական, կարծում եմ, որ դուք գիտեք, ինչպես ավելի վաղ ասացինք, մենք հավատում էինք, որ 2012 թվականն ավարտվեց մոտ 1,9% եղանակով հարմարեցված 2013 թվականով և հավատում ենք, որ մենք նշել ենք վերջին զանգի վրա, մենք սպասում էինք որոշակիորեն 1.3-ի սահմաններում: % Այսպիսով, ակնհայտորեն տեսնում եք, որ մի փոքր ներքև է շարժվում: Եվ ես կարծում եմ, որ մենք ակնհայտորեն կփոխվենք. Այն շարժվում է ներքև, այն բաների պատճառով, որոնք դուք հավանաբար կտեսնեք այլ ընկերությունների հետ հիմնականում բնակելի, էներգաարդյունավետության, ծրագրերի, որոնք փոփոխություններ են առաջացրել համեմատաբար, - խոսել կառավարության ծրագրերի հետ լուսավորության վրա և այլն: Այսպիսով, մենք բնակավայրերում որոշակի ազդեցություններ ենք տեսնում, քանի որ դա վերաբերում է դրան: Մենք լավատես ենք, որ գուցե դրա վրա ազդեցություն չի ունենա այնքան, որքան կարող ենք մտածել ժամանակի այս պահին: Արդյունաբերական ոլորտում մենք հետաձգեցինք տարվա երկրորդ կեսը, որքան սպասում էինք, առաջին հերթին ՝ ընդհատումների պատճառով: 2012-ին մենք շարունակում ենք տեսնել ՀՆԱ-ն ազգային միջինից շատ ավելի բարձր, ինչը, ինչպես բազմիցս խոսել ենք, ինչ-որ չափով օգնել է տարբերակել մեզ, քանի որ դա վերաբերում է վաճառքների ծավալներին: Կարծում եմ ՝ գնալով 2013 թվական, եթե նայեք ՀՆԱ-ի շուրջ որոշ կանխատեսումների, այդ բացը սկսում է փակվել: Այսպիսով, մենք, հավանաբար, հակված կլինենք ավելի շատ կտրել այն, ինչ դուք կարող եք տեսնել երկրի այլ կոմունալ ծառայությունների միջև: Բայց ես կասեմ, որ մենք դեռ շարունակում ենք մնալ հնարավորությունների տեղ, քանի որ դա վերաբերում է տնտեսական զարգացմանը և արդյունաբերական պոտենցիալ նոր հաճախորդներին: Բայց մենք կշարունակենք մեր հայացքը պահել դրա վրա և ակնհայտորեն, երբ այդ իրերը նյութականանան կամ հասունանան, դուք կսկսեք տեսնել դրանց ազդեցությունը, հուսով եմ, որ մենք դրանք կտեսնենք մեր սպասարկման տարածքներում - մեր սպասարկման ոլորտում: ազդեցությունները, որոնք նրանք կարող են առաջացնել, նույնիսկ եթե դրանք գտնվում են այլ ծառայության ոլորտներում, որտեղ դրանք կարող են պոտենցիալ ազդեցություն ունենալ մեզ վրա փոփոխությունների որոշ ազդեցությունների միջոցով, քանի որ դա վերաբերում է առևտրային և բնակելի տարածքներին ՝ նույնիսկ նրանց աջակցելու համար, եթե այդ արդյունաբերական հաճախորդները մեր տարածքում չեն:
